Het werven van nieuw personeel is niet zomaar een klus die je even tussen neus en lippen door doet. Het is een ware kunst. Een kunst die je onder de knie moet krijgen om succesvol te zijn in het bedrijfsleven. Het gaat niet alleen om het vinden van mensen met de juiste vaardigheden, maar ook om het vinden van mensen die goed passen bij de cultuur en waarden van je bedrijf.
In de huidige arbeidsmarkt is er veel concurrentie. Er is sprake van een zogenaamde ‘war for talent’. Bedrijven vechten om de beste krachten aan te trekken en vast te houden. Daarom is het zo belangrijk om je te onderscheiden als werkgever. En dat begint al bij het wervingsproces.
De eerste stap: ken je bedrijfscultuur
Voordat je begint met het werven van nieuw personeel, moet je een goed beeld hebben van je bedrijfscultuur. Wat zijn de waarden die je bedrijf hoog in het vaandel heeft staan? Hoe gaan mensen met elkaar om op de werkvloer? Wat voor soort mensen werken er al binnen het bedrijf?
Het is belangrijk om deze vragen te kunnen beantwoorden omdat potentiële medewerkers zich aangetrokken moeten voelen tot je bedrijfscultuur. Ze moeten zich kunnen identificeren met de waarden van het bedrijf en zich comfortabel voelen in de werkomgeving. Dit is vooral van belang als je specifiek personeel zoekt, zoals een Heftruckchauffeur gezocht.
Het belang van een sterke werkplekcultuur
Een sterke werkplekcultuur kan een grote rol spelen in het succes van je wervingsproces. Het kan ervoor zorgen dat mensen graag bij je willen werken en dat ze zich betrokken voelen bij het bedrijf. Bovendien kan het helpen om de juiste mensen aan te trekken. Mensen die passen bij de cultuur en waarden van het bedrijf.
Stel je voor, je hebt een vacature voor horeca personeel gezocht. Je wilt mensen aantrekken die gastvrij zijn en goed kunnen samenwerken. Dan is het belangrijk dat je bedrijfscultuur ook deze waarden uitstraalt. Want alleen dan kun je de juiste mensen aantrekken.
Het aantrekkelijk maken van je bedrijf voor potentiële werknemers
Hoe maak je je bedrijf aantrekkelijk voor potentiële werknemers? Er zijn veel factoren die hierbij een rol spelen. Denk aan goede arbeidsvoorwaarden, flexibele werktijden, opleidingsmogelijkheden, een prettige werksfeer en een inspirerende werkplek. Maar ook de manier waarop je communiceert over je bedrijf en de vacatures kan van invloed zijn.
Je wilt een positief beeld schetsen van je bedrijf. Je wilt mensen laten zien dat het leuk is om bij je te werken. Dat ze zich kunnen ontwikkelen en dat ze gewaardeerd worden. Dit kun je onder andere doen door succesverhalen van medewerkers te delen, door open dagen te organiseren of door een kijkje achter de schermen te geven op social media.
De rol van social media bij het werven van personeel
Social media speelt een steeds grotere rol bij het werven van personeel. Het is een laagdrempelige manier om in contact te komen met potentiële werknemers en om je bedrijf te presenteren. Je kunt vacatures delen, updates geven over het bedrijf en een kijkje achter de schermen geven.
Daarnaast kun je social media ook gebruiken om te netwerken en om talent te scouten. Je kunt bijvoorbeeld LinkedIn gebruiken om te zoeken naar professionals in je branche. Of je kunt Instagram gebruiken om een sfeerimpressie van je bedrijf te geven. Op die manier kun je mensen enthousiast maken om bij je te komen werken.
Hoe je de juiste kandidaat kiest: tips en trucs
Het kiezen van de juiste kandidaat is misschien wel de moeilijkste stap in het wervingsproces. Hoe weet je of iemand niet alleen de juiste vaardigheden heeft, maar ook past binnen je team en bedrijfscultuur? Hier zijn een paar tips en trucs die je kunnen helpen.
Allereerst is het belangrijk om een goed beeld te hebben van wat je zoekt. Wat voor soort persoonlijkheid past bij je team? Welke vaardigheden zijn onmisbaar? En welke waarden moet de persoon in kwestie hebben?
Vervolgens kun je dit gebruiken om gericht te zoeken en te selecteren. Je kunt bijvoorbeeld een gedetailleerde vacaturetekst opstellen waarin je duidelijk aangeeft wat je zoekt. Of je kunt tijdens het sollicitatiegesprek gerichte vragen stellen om te achterhalen of de persoon in kwestie echt bij je bedrijf past.
Het belang van een goede onboarding ervaring voor nieuw personeel
Het wervingsproces houdt niet op zodra je de juiste kandidaat hebt gevonden. Het is ook belangrijk om nieuw personeel goed te begeleiden tijdens hun eerste weken in het bedrijf. Dit wordt ook wel ‘onboarding’ genoemd.
Een goede onboarding ervaring kan ervoor zorgen dat nieuw personeel zich snel thuis voelt in het bedrijf. Ze leren de cultuur kennen, maken kennis met hun collega’s en krijgen de kans om zich de werkzaamheden eigen te maken. Dit kan bijdragen aan hun tevredenheid en betrokkenheid, en uiteindelijk ook aan hun productiviteit.
Dus als je succesvol wilt zijn in het werven van nieuw personeel, dan is het belangrijk om aandacht te besteden aan alle stappen van het proces. Van het kennen van je bedrijfscultuur tot het aantrekken van de juiste mensen en het bieden van een goede onboarding ervaring.